ЭргоСоло, IT-компания в Москве возле метро Рижская (бирюзовая), улица Сущёвский Вал, 64, 209-213 офис, 2 этаж Московская область Москва - отзывы клиентов, работников

Поработал в компании всего 1 день. Впечатлений море: 1. Фирма занимает 3 комнаты в бизнес-центре средней руки (похоже на здание бывшего ОВД). Все довольное обшарпанное, без ремонта, кондиционеров нет (лето - жара). 2. Рабочих мест жестоко не хватает на всех работников, поэтому работают: а) По сменам; б) Постоянных рабочих мест нет (Алиса в стране чудес прям – чаепитие с переменой мест). 3. Собеседование проводил сначала некто Максим Зорин, его должность я так и не понял, он то ли HR, то ли кто- то по тех. части. Собеседование с ним свелось к вопросу «расскажите в 2-х словах о себе». После 3-х минутного разговора повели к Боссу (В. В. Шахиджанян). 4. Собеседование с боссом проходило в столовой (sic!). Основная тематика вопросов с его стороны: А) Какая у вас ориентация Б) Женаты или нет В) Кто вы по национальности, откуда родом, с кем живете, где снимаете квартиру Г) Что вы думаете про геев Ну и другие вопросы в таком же духе. Его извиняло лишь то, что он уже старенький (почти 75 лет) и довольно эксцентричный. От пожилых людей как-то легче воспринимаются подобные вопросы, но в целом это неприлично. 5. После позвал на получасовую прогулку на улице (sic!), в ходе которой рассказывал, какой он классный и заслуженный, как здорово работать у него. Обещал золотые горы. В общем, мягко стелил. 6. Так как он психолог, то, как я понял, он берет к себе людей с определенным психотипом (темпераментом). На сайте есть фото сотрудников. Когда смотрел фотки, то была мысль, уж очень у них у всех лица флегматичные. Так оно и есть, он берет к себе флегматиков. Сам-то он явно сангвиник. 7. Всех сотрудников он заставляет учить слепой метод ввода по «Соло на клавиатуре», что очень странно, учитывая сомнительную пользу данного скилла для большинства людей, связанных с набором текстов постольку поскольку. 8. На собеседовании он спросил, какую зп я бы себе хотел в лучшем случае и сразу. Ну, я ответил, что 50 тыс. было бы неплохо. Он мне тогда сказал, что я уж очень поскромничал. Как выяснилось, я действительно поскромничал. В первый день работы он обрисовал круг задач, выходило, что я должен был работать за 5-х. Привожу список этих камрадов с примерной оценкой их зп (пусть с «мало опыта») 1) Переводчик 2-х языков (анг и нем) = 30 тыс. 2) Специалист по SMM = 25 тыс. 3) BDMSale = 50 тыс. fix + бонусы 4) PM = 40 тыс. 5) Общение с end user`ами по почте, телефону, на сайте. Назовем это все support = 25 тыс. Вывод: Шахиджаняну нужны ломовые лошади, задешево. 9. В компании поддерживается идея о неформальных, семейных отношениях, но почему-то все обращаются друг к другу по имени и отчеству (по словам Шахиджаняна – чтобы не было фамильярности). Выглядит смешно, когда молодые ребята, студенты разговаривают друг с другом на «Вы» и по имени, отчеству. Это еще можно было понять, если бы между всеми не были в ходу (с подачи самого Шахиджаняна) шутки ниже пояса про BDSM, фистинг, спанкинг и т. д. Выглядит примерно так: «Иван Иваныч, что вы думает об идее устроить вам показательный фистинг?». 10. График работы ненормированный. Договариваешься с Шахиджаняном, когда выходишь с утра, домой же уходишь тогда, когда он тебя сам отпустит. 11. Работа устроена по принципу «босс хочет такую-то фичу - делайте». О каких-то современных подходах (Agile) тут и не слыхивали. Создалось впечатление, что в разработке просто тупо выполняют прихоти Шахиджаняна. Все это приводит к тому, что вверенный сайт http://nabiraem.ru/study/ убог и отвратителен. О юзабилити и веб-дизайне похоже тоже ничего не слышали. Он еще хочет продвинуть это УГ в США и Европе. Все просто стараются угодить боссу и не перечить его желанию скрестить бульдога с носорогом. 12. Рабочие ресурсы используются просто бездарно и по прихоти босса. Мне вменялось в обязанность отвечать по почте всем новым зарегистрированным пользователям. Делать это нужно было не шаблонно. Какая бесполезная трата времени. 13. В офисе на всех рабочих местах есть веб-камера. Каждый (подчеркиваю, КАЖДЫЙ) сотрудник должен брать на себя трансляцию (по полчаса) и вещать бугагашеньки в эфир. Абсурд. 14. У Шахиджаняна, как у человека старой закалки, есть понятие о человечности, гуманизме, мире во всем мире. Он, по крайней мере, это декларирует. Но перевести это все в плоскость управленческих решений, нормальных бизнес-процессов он не может. Тыкается наугад как слепой щенок, пытается изобрести колесо. Он так и сказал в первый день: «Иногда я просто случайно нахожу правильное решение». Просто наугад. Продвижение в соц. сетях – это, по его мнению, какое-то бесконечное словоблудие, поток псевдо мудрых изречений от его имени. 15. В компании для всех есть ночные дежурства. Делается это, скорей всего, для того, чтобы сэкономить на охраннике и уборщице. Да-да, уборщицу он не держит, полы моют по ночам все, по очереди. 16. Насколько я понял, компания живет в основном за счет административного ресурса, контактов Шахиджаняна среди чиновничьей элиты. В этой сфере возможно продать за дорого какую-нибудь фигню в гос. учреждение.