L`Обувь, магазин обуви в Москве, улица Маршала Жукова, 13/1, 1 этаж Московская область Наро-Фоминск - отзывы клиентов, работников

Здравствуйте! Итак, меня пригласили на должность руководителя отдела рекламы. Уж где я не работала и думала, что и с Веденеевой трудно и Баглаевой, и Успенский, и Ниском компания меня удручала, но нет. Удивили, так удивили. Коллеги рекламщики и маркетологи – не ваше это уж, не ваше! Пожалеете, и достоинство свое риск разбить есть! О креативности вообще молчу! Описание вакансии, а в дальнейшем целей и задач совершенно в корне отличаются от понятия результата, логики и последовательности со стороны непосредственного руководителя генерального директора Натальи Левиной. 1. В первую неделю поставили задачу – предложение и видение ребрендинга сети (бренд основной L’Обувь). Срок – к середине 2-й недели моей работы. 2. Вторая задача – предложение по интернет магазину – также, к середине работы 2-й недели. 3. Третья задача – пересмотр и создание предложения по марчендайзингу. В принципе все ясно, но срок. Ладно, думаю, уж многое знаю, опыт, образование. И понеслось. Зачем переименование нужно (именно переименование) люди на свое усмотрение пытались делать, хвастались безумными деньгами уплаченными заграничному агентству по разработке имени, цвету, написанию и пр., а именно наняли даже чуваков заграничных, которыми фашистами называли – предложение по оформлению точек продаж в материалах и цветах. Кстати, чем хвастались – для меня секрет – то ли денег хренову тучу фиг знаешь куда потратить нужно было, или продвинутыми были владельцыЭльЩуз в непонятной области – для меня до сих пор секрет. При учете того, что имя новое даже на проверку защиты ТМ не проходило даже. Кстати, так и куча обуви шьется под собственными брендами, но не зарегистрированными и при проверке оказалось, что шить то под этими именами нельзя. Ну да ладно, шьют и шьют. Так и детскую обувку шьют и без сертификатов то продаютссс. Ну и это не беда. При мне постоянно бегающая директор и владелец компании в одном лице тратила время на обсуждение и выбор имени нового «бренда» (так и не иначе называю эти действия) по всей компании, по сотрудникам магазина на тренингах в офисе. Вот я и узнала, что для нее значит фокусс группы. За 3-и недели вроде бы с именем как оказалось определились. И встал вопрос – нафиг я на почту Левиной, что то высылаю – нужно уже дизайн входных групп нам с отделом показывать. А так, на секундочку даже на проверку не подали – можем ли мы это имя фантазийное использовать. Как оказалось в дальнейшем – НЕЛЬЗЯ! Понимание у Левиной ребрендинга сети – вывесочки сменить, цвет, который не нравиться, а о концепции, легенде, слогане, миссии нет. Мне предъявили претензии –, что мадам Левина книжки читает, у нее они на полке лежат, и нечего тут. А, что нечего, кроме того, что конфликт начался – бегать за ней бумажки, счета подписывать, нагоняи за то, что с работы И СОВСЕМ НЕ ВОВРЕМЯ мы уходили. Мне претензию предъявили – не буду пользоваться сетевыми папками (Левина), фотоотчеты смотреть и вообще – все за мной бегают, вот и добивайтесь тоже и задерживайтесь, хоть до ночи. И не факт, что я приму. И каждый счет во всей компании подписывает лично она! Поверьте и проверьте. Понятие элементарного тайм-менеджмента отсутствует в корне! Аргумент: я генеральный директор задерживаюсь, а вы убегаете все, работа не дорога? Потом вообще неадекватные претензии были – креативный дизайн в макетах. Дизайнер в больницу попала на неделю, я подверстывала сама макеты, но креатив, который тем более требуется в 17 вечера и чтобы уже утром листовки напечатанные в сеть уходили, это уже нечто. А это практика. Так вот: отпечатки пальцев на входе – отображаются сиюминутно в 1С. Как вообще у данной тете-менеджеру язык поворачивался, такое заявлять?! Сотрудники моего отдела ни разу не опаздывали и ни разу вовремя не уходили. А вот в конце моих изречений приведу примеры идиотизма в плане организации рабочего дня. То, что ты работаешь в выходные – компенсируется не по закону. Левина при всех заявляла, что вот хотите бумажки подписать, так я занята, так и добивайтесь моего вынимания и времени. Бегает эта дама весь день с блаженной улыбкой по офису, сидь и выслеживаешь ее в опен эйр. Еще идиотизм – рекламщики все работают с 1С и все рекламные материалы, листовки, кармашки для ценников, шелфтокеры и прочая мелочь – заносят в 1С и распределяют через 1С по магазинам с накладными и отражая по штучно по складу. Учитывая объем – бред по факту затраченного времени. Еще этот учет обеспечивает служба Эль Заявки и пр. Более того – у Левиной в порядке вещей вслух при всех разговаривать и общаться на отборном русском мате. Уж работала я со строителями и то такого не слышала. Я не ставлю диагнозы. Но шизофренией это уж точно попахивает – Наталья Николаевна, либо Вы очень больны, либо. А директор розничной сети – Ольга Валерьевна, чудо чудное – директорствует по-моему только в своей голове – ни за, что не отвечает, ответственность не несет, в решающих вопросах – все к Левиной. Чудно устроилась, прям чудно! Что не так, Ольга Валерьевна – кураторам мозг настраи

мне все понравилось,сезонная распродажа-мужские очень качественные сапоги мужу и себе прелестные сапожки на весну.Продавцы,как стюардессы-приветливые и расторопные,покупаю обувь здесь не первый раз.,спасибо

Всем привет, устроилась в магазин Л-Обувь, думала, что все нормально, коллектив очень хороший, все сдружились. Платят по 10-15 тыс., но если вкалывать целый месяц без выходных - соответственно и платят больше. Отработала в июле почти без выходных, никакого уважения к труду того или иного работника.