Src, бизнес-школа в Москве возле метро Дмитровская (серая), Вятская улица, 70, 204 офис, 2 этаж Московская область Москва - отзывы клиентов, работников

Тренинг на тему дистанционный менеджмент оказался полезным для меня, как руководителя, начинающего работать с командой дистанционных сотрудников. После этого курса я несколько скорректировал методы управления, которые хотел использовать в работе по аналогии с локальной командой, а некоторые методы и рекомендации добавил в свой арсенал. Светлана Гончар постоянно держит аудиторию в тонусе профессиональной подачей теоретического материала, примерами из своей личной практики и сочетанием теории с захватывающими практическими занятиями.

Все очень профессионально, сжато, по теме, доступно. Для рассмотрения отобраны самые актуальные вопросы. Получила полезные ссылки на законодательство и советы.

Все понравилось. Очень интересно, активно. Узнала как правильно выходить на клиентов и продолжать общение. Хотелось бы больше информации по дебиторской задолженности.

Посетила тренинг для коммерческих директоров. Узнала много интересных нюансов, которые в моей компании не применялись

Категорийный менеджмент 3.0 – стратегия и тактика. Тренинг оправдал мои ожидания. Конструктивно подан материал. Все аспекты и вопросы актуальны и необходимы для работы категорийного менеджера. Очень понравилось. Буду рекомендовать коллегам. Взяла расписание открытх программ для последующего обучения.

Дружелюбный и отзывчивый менеджер; приятная обстановка. Буду использовать: алгоритмы анализа в работе, KPI, работа с людьми в проектах и процессах.

Хороший обзор по функционалу коммерческого директора и инструментам, которые существуют на рынке. Взяла в работу: продуктовую аттестацию, KPI, программу развития.

Категорийный менеджмент 3.0 – стратегия и тактика. Понравился курс Категорийный менеджмент (особенно блоки про кросс-категорийный анализ, экономика скидок, ценообразование) и преподаватель. Помимо теории много примеров из практики.

Прошла здесь практический курс по внутреннему контролю и борьбе с корпоративным мошенничеством. Мне всё понравилось. Очень много полезной информации, которую в дальнейшем обязательно буду применять на практике. Курс позволил увидеть работу собственной компании со стороны, определить слабые места. В работе буду использовать "треугольник мошенничества", "квадрат улик", предотвращение "откатов".

Прошла обучение по курсу "Нематериальное стимулирование и Корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала".Очень интересный семинар. Много новой информации. Понравилось наполнение группы, индивидуальный подход от тренера, разбор интересующих группу тем.

Кунг-фу продаж. Тренинг, который действительно увеличивает продажи». Все на высоте. Узнала, что каждым движет мотив и его правильное определение облегчает работу. Я планирую развивать свои способности определения мотива и использовать приемы общения, которые нам демонстрировал автор.

Интересное и структурированное обучение, которое "открывает глаза" на очевидные вещи, раньше почему-то ускользавшие из сферы внимания. Планирую сформировать свою воронку привлечения клиентов, пересмотреть планирование маркетинговых затрат, а также рассчитать их эффективность (MROI). Спасибо менеджерам Бизнес-школы SRC за своевременное приглашение на курс "Performance-marketing. Как управлять эффективностью маркетинга и рекламы".

Посетила семинар Владимира Якубы "Технологии HR-брендинга и хедхантинга". Узнала много нового про звонок хедхантера. Контент в соц.сетях, скрипты - инструменты, которые можно применять уже завтра. Полезные идеи по HR-брендингу.

Посетила с коллегами тренинг "Спецкурс по активным продажам" с Ириной Ткачевой. Ирина отличный бизнес-тренер, весь курс прошел налегке, информация легко усвоилась. Я ожидала, что будет скучно, что придется слушать затяжные лекции, но на деле, все оказалось совсем иначе. Тренинг насыщен играми, головоломками, упражнениями, мы обменивались опытом с коллегами. Разобрали и мою проблему, я не всегда могу ответить на возражения клиента. Ирина дала несколько методик и советов, уже отрабатываю на практике, и чувствую себя намного увереннее. После тренинга появилась мотивацию работать и продавать.

Всем управляющим персоналом компании приняли участие в семинаре на тему "Современные подходы к мотивации персонала в компании". Семинар прошел продуктивно, начальством были выяснены основные ошибки в построении внутрифирменных связей, необходимо перерабатывать всю концепцию отношений между работником и руководством. Очень обширно изучили вопрос взаимоотношений с точки зрения менеджмента, трудового права и психологии делового общения. Семинар прошел в непринужденной дружеской обстановке, присутствовала обратная связь между лектором и аудиторией. Будем воплощать услышанное в жизнь)

Записался на тренинг "Эффективный директор магазина" в SRC школу по бизнес обучению. Семинар проходил легко и понятно, никаких пространных лекций и тому подобного. все максимально доступно и наглядно. На данном семинаре рассказывали как правильно и удачно развивать свой бизнес, какую стратегию избрать и какие действия нужно предпринимать. После окончания обучения, и применении полученных навыков на практике, дела компании постепенно начали идти в гору. Увеличился уровень продаж, изменили подход к рекламе. Ну и самое главное, процесс и контроль работы сотрудников. Рекомендую, если хотите развития бизнеса.